O UBS oferece vantagem sabática apenas para a ex -equipe do Credit Suisse

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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.

Os funcionários do Credit Suisse no Reino Unido que se transferiram para o UBS quando os dois bancos combinados ainda são elegíveis para os sabatos pagos, ao contrário de seus colegas, destacando as disparidades nos benefícios da equipe quase dois anos após a fusão do resgate do UBS.

De acordo com pessoas familiarizadas com os detalhes, alguns funcionários do Reino Unido que trabalharam anteriormente para o Credit Suisse podem levar até três meses de sabático pago, um benefício oferecido por seu ex -empregador, mas não pelo UBS.

Sob o esquema, os ex-funcionários da Suisse Credit podem solicitar as férias adicionais a cada cinco anos. Os funcionários receberam todo o seu salário durante o primeiro mês, caindo para 80 % no segundo mês e 60 % no terceiro, disseram as pessoas.

Enquanto a fusão legal dos dois bancos foi concluída no ano passado, alguns ex -funcionários do Credit Suisse no Reino Unido permaneceram em seus contratos originais, o que significa que eles tinham direito a benefícios oferecidos por seu ex -empregador, acrescentou o povo.

A preservação dos Credit Suisse Sabaticals sublinha alguma divergência de benefícios oferecidos aos funcionários do grupo em meio à integração de três anos dos dois credores.

Os bancos usaram licença sabática para tentar reduzir o esgotamento da equipe e melhorar a retenção, especialmente durante a pandemia, quando houve pressão para melhorar o equilíbrio entre os funcionários entre vida profissional e pessoal.

No entanto, grandes bancos de investimento começaram a voltar de volta às vantagens, com credores como JPMorgan Chase e Barclays nas últimas semanas exigindo mais frequência regular de escritório.

O UBS está no meio dos cortes de empregos, com 10.000 funções afetadas desde a aquisição de 2023.

Até o final do ano passado, ele tinha uma força de trabalho de quase 109.000, mas os executivos visam um número de funcionários de 85.000 até o final do processo de integração em 2026. O Financial Times informou anteriormente que a redução virá de redundâncias e atrito natural.

Os chefes do UBS já temiam os desafios de integrar a equipe do Credit Suisse, já que seu ex -rival estava muito mais disposto a aceitar clientes de risco.

Após a aquisição, o presidente do UBS, Colm Kelleher, disse que o banco estava “preocupado com a” contaminação cultural “”, acrescentando que teria “um bar incrivelmente alto para quem trazemos para o UBS”.

O UBS disse: “Enquanto os pacotes de benefícios dos funcionários do UBS e do ex -Credit Suisse variam em certos aspectos, ambos são atraentes e competitivos com termos de mercado”.

Ele acrescentou: “Ao fazer a transição para os contratos do UBS, os benefícios dos funcionários do UBS geralmente se aplicam. Todos os funcionários são informados sobre seus benefícios e o caminho a seguir. ”