Ela convenceu Sephora e Nordstrom a dedicar 15% de seu espaço de prateleira a marcas de propriedade negra. Agora ela está achando com uma enorme reversão dei

Já se passaram quase cinco anos desde que Aurora James fez a postagem do Instagram Isso mudou tudo.

Após o assassinato de George Floyd, em 2020, e a conversa em torno da raça na América que se seguiu, o designer de moda entrou nas mídias sociais e pediu aos principais varejistas como a Whole Foods que se comprometessem a comprar 15% de seus produtos de empresas de propriedade negra.

A campanha foi muito bem -sucedida e transformada em O prometido de quinze por centouma organização sem fins lucrativos iniciada por James para criar um futuro econômico mais equitativo. Sephora tornou -se o Primeira grande corporação Para se comprometer com a promessa em junho de 2020. Até o momento, a organização diz que tem redirecionou quase US $ 14 bilhões em receita para empresas de propriedade negraque geralmente são pequenas empresas, por meio de parcerias corporativas. Atualmente, a organização diz que possui 29 parceiros ativos, incluindo NordstromYelp e Ulta.

Mas estamos vivendo em um mundo diferente agora. Uma Suprema Corte decisão para encerrar a ação afirmativa em 2023 iniciou um reação cultural deie as primeiras semanas do segundo mandato do presidente Trump incluídas Ordens Executivas direcionando especificamente os programas DEI no governo e no setor privado. Muitas empresas importantes mudaram seus programas e idiomas em torno da diversidade e inclusão, fazendo declarações públicas sobre o cancelamento de iniciativas ou adotando uma abordagem mais silenciosa, esfregando a linguagem dei de seus relatórios anuais.
Apesar da reversão da DEI no nível corporativo, James diz que nenhuma das empresas que se juntaram à promessa de quinze por cento se curvaram este ano. E uma pesquisa realizada pela organizaçãoAssim, Em parceria com o Global Strategy Group, constatou que 61% dos eleitores registrados disseram que era importante para eles que as empresas que eles compram de empresas apoiem ativamente iniciativas dei. Aproximadamente 40% disseram que, se uma empresa que eles comprassem de volta regularmente ou eliminassem compromissos da DEI, eles parariam de comprá -los completamente ou comprariam deles com menos frequência.

James falou com Fortuna Sobre os maiores conceitos errôneos sobre a DEI, o poder dos boicotes ao consumidor e como sua organização está enfrentando a reação da DEI.

Esta entrevista foi editada e condensada para clareza.

Qual você acha que é o maior equívoco sobre Dei?

O fato de Dei apenas dar a pessoas empregos ou oportunidades com base em seu gênero ou na cor de sua pele sem nenhuma credenciais. E realmente não é disso que se trata. Trata -se de criar uma meritocracia diversificada. Vamos realmente garantir que estamos lançando uma rede incrivelmente larga e incluindo pessoas que normalmente não têm acesso para disparar.

Qual é a sua opinião sobre o boicotes acontecendo agora mesmo? Há um “jejum corporativo” entre os compradores negros em particular.

Eu acho que os consumidores definitivamente moldam as prioridades corporativas com seus hábitos de consumo. Pessoalmente, acredito que os boicotes são realmente bem -sucedidos, mas também sei que há uma enorme quantidade de consumidores que funcionam muito, muito, muito duro para cada dólar que ganham, e eles simplesmente não querem gastar em algum lugar que não esteja alinhado com seus valores. Há tantos lugares para gastar dinheiro, então por que você iria querer gastá -lo em algum lugar que não se sente bem com você? Ou não se sente confortável em estar na loja, porque você sabe que o C-suite deles ou que o quadro deles realmente não o valoriza como humano? Eu absolutamente acho que não podemos perguntar às pessoas nesta economia, quando elas trabalham tanto pelo seu dinheiro, para comprar em qualquer lugar que não esteja alinhado com seus valores.

Como é ver empresas como Alvo Isso antes era tão vocal sobre seu apoio ao DEI, faz essas mudanças amplas?

Há outras pessoas que reviram de volta, com certeza, mas Alvo é o grande. A primeira idéia que eu tinha para a promessa de quinze por cento foi porque eu estava no telefone com alguém falando sobre o alvo. Eles estão sediados nesta cidade onde George Floyd foi assassinado (Minneapolis). A promessa teve um discurso contínuo bastante público com elesporque eles sempre se recusaram a aceitar a promessa. E acho que é porque (DEI) era em grande parte óptica (para a empresa).

(A Target se recusou a comentar esta história.)

Como você acha que as empresas que reverão suas iniciativas DEI se sairão a longo prazo?

Se olharmos para o futuro uma década, certo, veremos que muitas dessas empresas que não adotaram pensamentos diversos vão realmente lutar. Os maiores problemas precisam das melhores e mais variadas mentes da mesa para realmente resolvê -las. E a América, se as pessoas querem adotá -lo ou não, é um país extremamente diverso. Sabemos que pequenas empresas são a espinha dorsal da economia americana, certo? Portanto, qualquer tipo de esforço para minar a diversidade e a inclusão também é uma ameaça direta às pequenas empresas na América, o que eu acho que é um erro gigantesco.

Como o planejamento de quinze por cento está planejando avançar neste momento?

Trata -se realmente de dobrar e tentar apoiar nossos parceiros.

Sou um grande defensor de pequenas empresas na América. Eu acredito que esse é o sonho americano. Eu acredito que é assim que a América é forte. Eu acredito que é assim que a América é ótima. Portanto, a idéia desses gigantes (empresas) engolindo tudo é um desastre para mim e um desastre para os americanos comuns. Tenho uma experiência de vida específica como um fundador que é uma pessoa de cor, e isso me ajuda a fazer o trabalho que faço na promessa de quinze por cento.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com