Novos livros: Swiftynomics, UX Skills, mais
As mulheres trabalhadoras são fundamentais para a economia moderna, diz o autor de “Swiftynomics”. Esse livro, além de títulos sobre cadeia de suprimentos, experiência do usuário, navegação na mudança, transformação e muito mais, lidera minhas seleções das leituras mais recentes para comerciantes.
Swiftynomics: como as mulheres orientam e redefinem nossa economia
por Misty L. Heggeness
Heggeness, professora de relações públicas e economia, usa as histórias inovadoras de Taylor Swift, Beyoncé e Dolly Parton para examinar a complexa vida cotidiana de mulheres trabalhadoras e o seu papel central na economia actual.
A Economia da Transformação: Orientando os Clientes para Alcançar Suas Aspirações
por B. Joseph Pine II
O autor do best-seller “A Economia da Experiência” dá conselhos sobre como as empresas podem ficar à frente dos concorrentes, alavancando os desejos dos consumidores. A chave, diz ele, é falar aos sonhos dos clientes e às suas concepções sobre quem eles são e quem se esforçam para ser.
Habilidades de UX para estratégia de negócios: articulando o impacto para produtos, usuários e resultados de negócios
por Torrey Podmajersk, Maya Elise Joseph-Goteiner e Kim Mats Mats
Três consultores baseiam-se na sua experiência com grandes nomes da indústria, como Kellogg’s, Google, Microsoft e Kaiser Permanente, para explicar as competências profissionais de experiência do usuário precisam comunicar seu valor, alinhar abordagens de design com objetivos de negócios e monitorar as métricas corretas.
Decisões que moldam as cadeias de abastecimento
por Nicole J. Olynk Widmar, Michael L. Smith e Erin Robinson
Centrando-se na indústria agrícola, os autores examinam o que impulsiona as escolhas dos consumidores em “corredores de mercearia, filas drive-through e carrinhos de compras online” e como essas decisões determinam o que é “plantado, processado, embalado e promovido” em todo o setor alimentar. cadeia de mantimentos. As percepções dos autores sobre a tomada de decisões emocionais provavelmente se aplicam a vários setores e mercados.
O Manual de Marketing Orientado ao Cliente: Construindo Planos de Marketing que Capturam e Convertem
por Fab Giovanetti
Giovanetti, um notável autor e empresário, oferece táticas de marketing que conectam os consumidores, usando exemplos do mundo real para quebrar conceitos essenciais em etapas claras e práticas.
Impulsionado por projetos: liderando sua organização na era da transformação
por Antonio Nieto-Rodriguez
Publicado no próximo mês pela Harvard Business Review Press, “Powered by Projects”, do renomado guru de gestão Nieto-Rodriguez, argumenta que os projetos são o novo paradigma organizacional. Ele fornece estratégias práticas e estudos de caso detalhados para liderança orientada a projetos. Os revisores elogiam a sua “mentalidade com visão de futuro”, chamando-a de “um guia oportuno para executivos prontos para liderar as suas organizações para o futuro”.
Manutenção de tudo: parte um
por Stewart Brand
Conhecido como um líder inovador, Brand criou e editou o lendário “Catálogo Whole Earth” por 30 anos e escreveu livros sobre diversos assuntos. Neste último título, ele vê a manutenção como “não apenas as cansativas tarefas preventivas, mas todo o grande processo de manter uma coisa funcionando”. Já está recebendo elogios de leitores avançados, que o chamam de “deliciosamente bom”, “magistral” e “um clássico instantâneo”.
Fluência na mudança: nove princípios para navegar na incerteza e impulsionar a inovação
por Jay Kiew
É um truísmo dizer que a mudança é inevitável. Kiew, o autoproclamado “especialista líder mundial em Fluência de Mudança”, afirma que a inovação por si só não é suficiente para o sucesso dos negócios e que os líderes devem ir além do gerenciamento da mudança para transformar a interrupção em oportunidade. Os revisores dizem que “parece um thriller, ensina como uma aula magistral e oferece insights que revolucionarão sua abordagem à inovação”.
A ciência do dimensionamento: expanda seu negócio maior e mais rápido do que você imagina ser possível
pelo Dr.
Os cofundadores da Scaling.com perguntam: “E se escalar não fosse uma questão de trabalhar mais, mas de ver seu negócio através de uma lente totalmente nova?” Eles fornecem uma estrutura para focar “apenas nas pessoas e nos caminhos que se alinham diretamente com a sua visão mais elevada”.











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