O CEO do Walmart diz que pagar a seus gerentes de estrelas mais de US $ 620.000 anualmente os capacita a ‘se sentirem como proprietários’

• Walmart O CEO John Furler disse que levantando a compensação do gerente de topo para mais de US $ 620.000 anualmente os fez “se sentirem como proprietários”. A caminhada salarial esperava combater o atrito e o desengajamento do supervisor-uma estratégia pagando por outros chefes que pensam da mesma forma que estão colocando seu dinheiro onde está a boca.

Para muitos funcionários, pode ser difícil se sentir conectado à sua empresa, especialmente em grandes empresas como Walmart. Mas em 2024, o CEO dos EUA, John Furner, retirou as grandes armas para garantir que os gerentes de estrelas sintam o amor – pagando -os mais de US $ 620.000 por ano.

“O que fizemos no ano passado foi fazer com que os gerentes se sintam como proprietários”, móveis disse recentemente em uma conferência de varejo e consumidor. “Isso inclui a participação acionária, que impactou positivamente sua abordagem aos lucros e perdas da empresa”.

Em um movimento ousado para aumentar o moral e retenção depois lutando contra a rotatividade e escassez de gerente Durante a pandemia, a gigante do varejo de US $ 689 bilhões deu aos gerentes de lojas regionais de melhor desempenho um dia de pagamento grave em janeiro-levantando sua remuneração total para entre US $ 420.000 e US $ 620.000.

O salário médio da base foi aumentado de US $ 130.000 para US $ 160.000, com o restante do salário de cerca de meio milhão de dólares composto por grandes subsídios de ações e bônus anuais.

“Este é o mais recente investimento salarial em nosso pessoal”, porta -voz do Walmart, Anne Hatfield contado Fortuna. “Esta foi uma viagem de um ano com aumentos de salários horários iniciados em 2015.”

Com mais de 4.000 gerentes de lojas nos EUA (e cerca de 1,6 milhão de trabalhadores), o pagamento não é apenas generoso – é uma aposta calculada na cultura.

E essa aposta está funcionando. Em 2024, o Walmart reivindicou o primeiro lugar no Fortuna 500– e pousou As melhores empresas da Fortune para trabalhar Liste não apenas no ano passado, mas novamente em 2025. Com uma força de trabalho de 1,6 milhão de força, não é fácil manter todos felizes, mas o Walmart foi direto para a fonte: dinheiro frio e duro

Os aumentos de pagamento são essenciais para a satisfação e retenção dos funcionários

Os chefes podem passar as promessas de “PTO ilimitada” e comodidades de escritório chique, mas é mais dinheiro que a maioria dos trabalhadores realmente deseja.

Cerca de 73% dos trabalhadores considerariam deixar seu empregador para um salário mais alto, de acordo com um 2024 Relatório de Bamboohr. As negociações de dinheiro, mas 40% dos funcionários não receberam uma colisão salarial no ano passado.

Deflação salarial e uma desaceleração de Os aumentos de pagamento estão levando os funcionários a subir a parede. À medida que os preços dos supermercados continuam a subir e a crise de custo de vida persiste, muitos seriam influenciados por mais dinheiro agora do que nunca.

“O custo de entender errado é facilmente realizado em múltiplos mais tarde”. disse Kelsey Tarp, diretora de parceiros de negócios de RH da Bamboohr.

“Quando os empregadores precisam ir ao mercado de talento, eles podem achar que as faixas salariais são inadequadas para atrair o talento necessário; há compressão salarial para abordar – tudo o que será mais caro a longo prazo”.

Os empregadores pagando para aumentar a cultura da empresa

Alguns empregadores já pegaram. Quando Cameo Procurava os trabalhadores de volta Na sede de Chicago, a empresa ofereceu bônus de US $ 10.000 por entrar no escritório quatro dias por semana, em vez de enfiar um mandato na cara deles.

Depois Rolls-Royce Puxou uma reviravolta extraordinária de negócios nos últimos anos, entregou quase US $ 39 milhões em ações aos funcionários. Ele queria pagar seus sucessos adiante, recompensando as pessoas que fizeram isso acontecer. Cada funcionário recebeu 150 ações da empresa cada, no valor de US $ 900 no total.

“Queremos reconhecer sua contribuição para o nosso sucesso futuro e recompensá -lo pelo papel que você desempenhará nele”, o CEO Erginbilgiçç. disse em um memorando interno para funcionários.

Mesmo quando as empresas estão atingindo o muro, elas se voltam para pagar caminhadas como uma Ave Maria para tentar mudar as coisas. Quando milhares de Volkswagen Os funcionários da Alemanha estavam atingindo cortes salariais e fechamentos de fábrica, o fabricante de automóveis ofereceu It Tennessee Plant Workers Um aumento salarial de 14% em quatro anos.

Depois Exxon Os funcionários enfrentaram uma era difícil de congelamentos salariais, 401 (k) da suspensão e demissões intensas, a gigante do petróleo mudou sua música. Em média, os trabalhadores receberam um aumento salarial de 9%, acima dos níveis inflacionários – com alguns melhores desempenhos que foram promovidos ao ver aumentos entre 15%e 25%.

“O desempenho da nossa empresa reflete o trabalho duro, o comprometimento e a perseverança de nossos funcionários”, a porta -voz da Exxon, Amy von Walter, disse. “Temos muito orgulho dos resultados excepcionais de negócios que nossas equipes entregaram, apesar de ser um tempo de incerteza e mudança significativa”.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com