Trump está conscientemente direcionando a economia para fora do penhasco com tarifas

No fim de semana, a garantia de Donald Trump de uma abordagem mais generosa às tarifas foi revertido novamente, Aparentemente, retornando às tarifas draconianas de 20%. O presidente iminente Rose Garden “Liberation Day” Anúncio de tarifas universais sobre tudo que entra nos EUA de todos-em conformidade pelo Trump, dirigido 10% de declínioNo mercado de ações no último mês – é apenas o exemplo mais recente de como as birras tarifárias caprichosas de Trump estão direcionando a economia dos EUA diretamente do penhasco. Dado o coro quase unânime de líderes empresariais e economistas, é preciso se perguntar o que motiva os decretos destrutivos de Trump. Como o próprio Trump confessou neste fim de semana em NBC, “Eu não poderia me importar menos se os preços do carro subirem!”

O problema não é tarifas – o problema é Donald Trump, puro e simples. De acordo com os resultados da pesquisa do CEO do CEO da Yale, 90% dos CEOs realmente suportam tarifasquando são usados ​​estrategicamente e seletivamente. Esses líderes empresariais apóiam o uso de tarifas seletivas para corrigir desequilíbrios comerciais genuínos e restringir o dumping estrangeiro nos EUA, minando os produtores dos EUA em setores como aço.

Mas esses objetivos dignos geralmente parecem estar subjugados à vingança orientada à personalidade de Trump, como punir longa data Nemesis Justin Trudeau; E ainda mais importante, o lançamento idiossincrático e caprichoso de Trump de tarifas tornou isso praticamente impossível para as empresas investirem, dificultando o objetivo declarado de Trump de trazer investimentos e empregos de volta aos EUA

Já há uma matriz confusa de 12.500 categorias de tarifas em 200 parceiros comerciais. Nós registrou os pronunciamentos tarifários de Trump nos últimos dois meses e Encontrou nada menos que 107 instâncias que giram na cabeça de chinelos paradoxais sobre política tarifária, geralmente com reversões no mesmo dia. Isso nem sequer explica orientação frequentemente contraditória dos deputados de Trump, que são então anulados posteriormente pelo próprio Trump.

As empresas precisam de previsibilidade e estabilidade; Nenhuma empresa pode autorizar bilhões de gastos de capital para construir novas fábricas ou contratar novos trabalhadores quando a política comercial mudar, não dia a dia, não hora a hora, mas em alguns casos, literalmente minuto a minuto. Durante o nosso CEO de Yale, com caucus deste mêsAssim, CEOs gemiam e se encolheram a cada vez O Eamon Javers, da CNBC, leu uma nova reversão da política tarifária, com sete chinelos em relação ao nosso evento de três horas.

Os defensores de Trump argumentam que tudo isso faz parte de sua “arte do negócio” – para perfurar as contrapartes no rosto com tanta força que estão desequilibradas e estão quase implorando por um acordo. But the reality is, Trump is getting snookered in these deals, as companies merely repackage existing and preplanned capex spending into gauzy, headline-drawing “announcements” of “new investments” in the US The veneer of glitz and glamour of fawning Oval Office press conferences announcing these new investments hides a much seamier reality, as much-ballyhooed new “investments” such as Foxconn’s planned US $ 10 bilhões Fábrica de Eletrônicos em Wisconsin Transforme em sombras abandonadas e plantas ociosas. Enquanto isso, líderes estrangeiros e empresas oferecem concessões simbólicas com pouco benefício genuíno para os EUA, enquanto corriam para Evitar tarifas redimensionando cadeias de suprimentos por meio de países neutrosdesafiando descaradamente e abertamente Trump enquanto prestava atenção aos seus caprichos. É por isso que 90% dos CEOs entrevistados em nosso CEO da Yale Caucus disseram que as tarifas de Trump estão saindo pela culatra nos EUA

Esses CEOs, como todos os outros, estão olhando para amplos dados apontando para o estrago generalizado feita pelas birras tarifárias de Trump. Não apenas as birras tarifárias de Trump não ajudaram a cortar cerca de US $ 7 trilhões em valor do mercado de ações desde sua inauguração – o suficiente para financiar o governo por um ano inteiro – mas os custos estão sendo sentidos na economia real. Longe de trazer a manufatura e os empregos de volta aos EUA, Trump está matando a fabricação americana, machucando trabalhadores dos EUA e derrubando toda a economia dos EUA com ele. As expectativas de inflação saltaram para Superior de 32 anos; A confiança do consumidor tem mergulhou 25% em toda a Universidade de Michigan e pesquisas do conselho da conferência, quando os gastos do consumidor caem o a maioria em cinco anos; NFIB Small Business Confidence caiu 50%; O mercado de trabalho está se deteriorando como o número de novos As demissões quadruplicaram nos últimos três meses; capital spendente e investimentos ficaram parados; e crescimento do PIB As previsões caíram 1%-Uma reversão da fortuna econômica como a euforia inicial das promessas de cortes de impostos e desregulamentação de Trump se transformou no monstro de Frankenstein de todas as tarifas, o tempo todo.

Obviamente, muitos líderes empresariais se perguntam o que motiva as birras tarifárias destrutivas de Trump. Por um lado, Trump tem obcecado por tarifas desde pelo menos os anos 80; E ele tem visto muito, ele viu o balanço comercial dos EUA como se ainda estivesse administrando a organização Trump, que tenta vender mais do que compra todos os anos. Mas o caos puro, evitável e intencional do lançamento de tarifas de Trump e sua disposição de ignorar arrancados significativos no mercado de ações sugerem que pode haver outros fatores explicativos. Alguns CEOs sugeriram em particular que Trump pode estar tentando induzir uma recessão no início de seu mandato a “limpar o baralho” bem antes das eleições de meio de mandato-embora isso assuma uma instalação maior para a previsão estratégica de longo prazo do que geralmente está associado a Trump. Provavelmente, talvez Trump não tenha plano e esteja apenas inventando as coisas em tempo real, com impulsos megalomaníacos arbitrários sem restrições pela equipe de homens.

Nas birras de Trump, os psicanalistas podem encontrar forte semelhança com o que Sigmund Freud chamou de patologia de “impulso da morte” dos empreendedores, ou o que os psiquiatras chamam de impulso autodestrutivo-akin para uma criança na praia que constrói um belo castelo e o chuta.

Quarenta e dois anos atrás, Abraham Zaleznik, um estudioso de gestão de psicanalisadores da Harvard Business School, explicou isso Muitas vezes, líderes empreendedores como Trump e Musk são motivados por uma megalomania autodestrutiva, enraizada em um relacionamento ruim com um pai que os depreciou, mas que não está mais por perto para se provar errado. Zaleznik declarado“Em sua subida até o topo, eles têm certas fantasias relacionadas à criação de um novo mundo. Há uma busca pela restituição – para refazer o mundo, refazer sua infância, refazer um relacionamento com os pais. Eles são presas da teoria de Midas. Tudo o que eles tocam se transformam em ouro e, se não, eles não pareçam que eles pareçam que eles pensam que, se eu quisermos, se quisermos, se quisermos que eles pensem que os que não pensam que não. Ambos têm um super-ego subdesenvolvido.

O “Dia da Libertação” de Trump se transformou em um pesadelo para nós, empresas. A verdadeira libertação que a economia dos EUA precisa é uma abordagem estratégica mais ordenada às tarifas, libertada dos caprichos idiossincráticos de Trump.

Jeffrey Sonnenfeld é o professor de Lester Crown em prática de gerenciamento e reitor associado sênior da Yale School of Management. Steven Tian é o diretor de pesquisa do Instituto de Liderança Executivo de Yale. Stephen Henriques é pesquisador sênior do Instituto de Liderança Executivo de Yale e ex -consultor da McKinsey & Co.

As opiniões expressas no fortune.com Comentários peças são apenas as opiniões de seus autores e não refletem necessariamente as opiniões e crenças deFortuna.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com