Conheça Lafawn Davis: Um executivo C-Suite na De fato, que desistiu da faculdade e provou que você não precisa de um diploma para conseguir um emprego de melhor

Quando Lafawn Davis estava crescendo, ela não sonhava em se tornar um astronauta, um médico ou uma professora … ela sonhava em se tornar CEO de sete empresas, ao mesmo tempo.

Essa ambição inspirou uma forte ética de trabalho, que levou Davis à força de trabalho aos 14 anos, quando assumiu seu primeiro emprego em uma loja de flores de propriedade negra em sua cidade natal, San Jose, Califórnia. E uma vez que ela começou a trabalhar, ela nunca parou.

Apesar de sua forte ética de trabalho, Davis – que conseguiu seu emprego atual como o principal funcionário da Povo e Sustentabilidade em maio de 2024 – a Brew da HR de que sua carreira nem sempre foi suave, em parte porque ela não tinha um diploma de bacharel.

“Disseram -me que, como não tinha um diploma universitário, havia certos papéis que eu não conseguia. Eu acreditava que, independentemente do que a descrição do trabalho diz, se eu sentisse que poderia fazê -lo, eu iria em frente”, disse Davis à RH Brew.

Mas ela não é a única RH Pro sem um diploma de bacharel. Apenas 31% dos profissionais de pessoas nos EUA alcançaram esse nível de educação, de acordo com uma pesquisa de pesquisa de RH Brew/Harris realizada em setembro. Cerca de 12% têm um diploma de associado, enquanto 30% têm um diploma do ensino médio e 8% têm menos. Enquanto isso, 18% têm graduação.

Davis compartilhou com a RH Brew como ela escalou a escada corporativa sem um diploma universitário de quatro anos.

Jornada de carreira. Depois de se formar no ensino médio, Davis se matriculou na San José State University. Mas ela disse que se viu pulando aulas para ir trabalhar e decidiu desistir e se juntar à América corporativa. Ela trabalhou em funções operacionais nas startups durante a era do Dotcom, mas quando a bolha estourou em 2000, ela perdeu o emprego. E sem um diploma de bacharel, Davis disse que foi afastada de novas oportunidades.

Então, aos 22 anos, com um recém -nascido para cuidar, ela tomou a difícil decisão de se mudar para casa com seus pais. Mas ela ainda estava determinada a se juntar à força de trabalho corporativa e realizar seu sonho de infância de se tornar um executivo.

Durante esses anos pós-pontucom, Davis disse que se apoiou fortemente em sua rede de contatos corporativos, que a ajudaram a encontrar o trabalho como um ajustador de reivindicações, assistente executivo e chefe de gabinete. Cada função ensinou a ela um novo administrador ou habilidade de pessoas. Então, em 2005, ela teve sua grande chance – ela foi contratada como especialista em programa em Googleonde ela trabalharia por oito anos, encerrando seu mandato como seu parceiro de negócios de RH para diversidade e inclusão.

“Eu realmente me concentro em muitos programas e iniciativas de RH e como a diversidade, a equidade e a inclusão podem ser tecidas durante todo o processo do ciclo de vida dos funcionários”, disse ela. “Eu realmente adorei, e pensei ter encontrado qual seria minha carreira, em oposição a um emprego. Senti que estava realmente embarcando em uma carreira”.

Depois do Google, Davis disse que jogou um jogo de “empresa de tecnologia Rolete”, movendo -se entre a experiência dos funcionários e os papéis de Dei em empresas, incluindo o Yahoo!, eBaye PayPal. Em 2019, quase 15 anos em sua carreira de RH, ela conseguiu de fato como vice -presidente de diversidade, inclusão e pertencimento.

Skills-primeiro é o futuro.Davis disse que teve a sorte de ter tido tantas oportunidades de invadir a América corporativa sem um diploma de bacharel e deseja que a contratação de habilidades que seus empregadores praticassem fossem mais comuns.

“O movimento das habilidades em primeiro lugar não é um diploma anti-faculdade … é mais que um diploma universitário não é o único caminho para obter habilidades, e ajudar pessoas e empresas a entender o que significa contratar habilidades”, disse ela.

Davis disse que costumava ter “vergonha” por não ter um diploma universitário de quatro anos. Atualmente, ela gosta de compartilhar sua história e a usa para informar seu trabalho de fato, onde se esforça para facilitar o processo de inscrição para os candidatos, incentivando as empresas a adotar uma abordagem de habilidades.

“Uma das coisas que eu disse quando cheguei foi: ‘Precisamos beber nosso próprio champanhe … O que quer que vamos pedir a outras empresas que façam, precisamos fazer isso sozinhos”, disse ela, acrescentando que realmente retirou os requisitos de graus da faculdade de suas publicações corporativas em 2022 e se chama um empregador de chance justa.

“Não serei o CEO de sete empresas consecutivas ao mesmo tempo”, disse ela, mas “se tornar parte do C-Suite, sabendo ao longo da jornada que não tenho um diploma universitário, tem sido um grande espaço de inspiração para que outras pessoas saibam que poderiam fazer o mesmo”.

Este relatório foi escrito por Mikaela Cohen e foi publicado originalmente por HR Brew.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com