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Uma dúzia de boas leituras para melhores decisões

Uma dúzia de boas leituras para melhores decisões

Uma dúzia de boas leituras para melhores decisões

De volta às aulas até as férias de inverno, a movimentada temporada de vendas de varejo também é um tempo para prever vendas, definir orçamentos e planejar para o próximo ano. Aqui estão 12 livros novos e testados pelo tempo para ajudar a fazer escolhas informadas.

Poderia poderia não: como pensamos sobre o futuro

Poderia não poder não

por Nick Foster

Pensar seriamente no futuro é uma obrigação para aqueles que esperam moldá -lo. Este livro recém-lançado orienta os leitores a ir além das “certezas preguiçosas e fantasias preguiçosas” para imaginar e criar O que vem a seguir.

Distanciamento: como grandes líderes se reformulam para tomar melhores decisões

Capa de distanciamento

Distanciando

Por L. David Marquet e Michael A. Gillespie

Afirmando que somos nosso maior obstáculo para tomar decisões mais sábias, os autores, um ex-capitão da Marinha dos EUA e um professor de psicologia, fornecem métodos práticos de autoconfiança para mudar as perspectivas.

Os bilionários desaparecidos: um guia para melhores decisões financeiras

Capa de bilionários ausentes

Bilionários ausentes

Por Victor Haghani, James White

Hoje poderia haver muito mais bilionários se as famílias ricas tivessem tomado decisões mais sábias de investimento e gastos. Este melhor livro economista do ano em 2023 descreve uma estrutura para investimentos ideais extraídos da extensa extensa dos autores financiar experiência.

Comece, fique ou deixe: a arte da tomada de decisão

Capa de início, estadia ou licença

Comece, fique ou vá embora

Por Trey Gowdy

O apresentador da Fox News e ex-congressista Trey Gowdy compartilha com humor e conselhos práticos, as lições suadas das decisões de ótimas (e ruins) que moldaram sua vida.

Provavelmente pensando demais

Capa de provavelmente estourando demais

Provavelmente pensando demais

por Allen B Downey

As estatísticas estão por toda parte, assim como a tendência de interpretá -las mal, com consequências potencialmente desastrosas. Downey explica armadilhas estatísticas comuns, usando ilustrações abundantes, narrativa colorida e prosa clara.

Ilusões coletivas: por que tomamos más decisões

Capa de ilusões coletivas

Ilusões coletivas

por Todd Rose

Um sentimento de pertencer é uma profunda necessidade humana, mas o desejo de se encaixar pode distorcer nossas percepções e levar a decisões contra o nosso próprio interesse. Aprenda a encontrar clareza e autenticidade deste best -seller nacional, chamado Melhor Livro do Ano da Amazon em negócios, liderança e ciência em 2022.

Incerteza radical: tomada de decisão além dos números

Cobertura de incerteza radical

Incerteza radical

por John Kay e Mervyn King

Alguns riscos são facilmente quantificados, mas muitos não são de dados sozinhos. Dois dos principais economistas da Grã -Bretanha explicam estratégias de resiliência ao enfrentar o incognoscível.

O quadro geral: como visualizar dados para tomar melhores decisões mais rapidamente

Capa do quadro geral

O quadro geral

Por Steve Wexler

Entendendo a análise é uma habilidade comercial crucial; Somente os gráficos podem esclarecer e enganar. Wexler, que ensinou e consultou dezenas de organizações de destaque, destila sua experiência no que um revisor chama de “ferramenta inestimável” para ver padrões nos dados.

Farsfled: como tomamos as decisões que mais importam

Capa de Farsfled

Atrapalhado

Por Steven Johnson

Um prolífico autor e apresentador de televisão e televisão e podcast revela os poderosos métodos usados ​​por tomadores de decisão especializados para fazer escolhas únicas na vida.

Espumante de riscos: como tomar boas decisões

Capa de conhecimento de risco

Conhecimento de risco

por Gerd Gigerenzer

Gigerenzer, que dirige o Instituto Max Planck de Desenvolvimento Humano em Berlim e é um especialista em riscoargumenta que as análises de especialistas geralmente são falhas ou mal interpretadas. Ele defende o intestino diante da incerteza. Os leitores são saudáveis ​​e fáceis de ler.

Cérebro esquerdo, coisas certas: como os líderes tomam decisões vencedoras

Capa do cérebro esquerdo, coisas certas

Cérebro esquerdo, coisas certas

Por Phil Rosenzweig

Para líderes empresariais e empreendedores, a tomada de decisão no mundo real implica não apenas uma análise atenciosa, mas seguindo-a com ação estratégica. Os revisores dizem que Rosenzweig “oferece uma estrutura inestimável para tomar decisões boas e oportunas” e elogiou sua “narrativa fascinante”.

Edição previsivelmente irracional, revisada e expandida

Capa de previsivelmente irracional

Previsivelmente irracional

por Dan Ariely

Um dos livros mais influentes em economia comportamentalA inovadora best-seller de Ariely usa exemplos atraentes do mundo real para demonstrar como as pessoas cometem os mesmos erros previsíveis e como podemos evitar esses padrões prejudiciais para tomar decisões mais racionais.

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