Boomers e Gen Xers estão apostando em uma aposentadoria ‘mega-tendência’ que pode transformar a força de trabalho-e quando os funcionários deixam seus empregos

Em meio à ascensão de mais funções híbridas e remotasfalar de um semana de trabalho de quatro diase o potencial da IA ​​para agitar indústrias inteirasO trabalho na América está passando por profundas mudanças na década de 2020. Alguns funcionários – e seus empregadores – pensam que também é hora de mudar como e quando as pessoas se aposentam.

Claro, A aposentadoria nos EUA não é um monólito– Alguns trabalham até os 65 anos antes de partir para campos de golfe e cruzeiros mundiais, enquanto muitos outros nunca se aposentam totalmente. Outros estão prontos para deixar o mundo do trabalho tradicional o mais rápido possível, entrando em campos altos, mas estressantes, para que possam Declare o dinheiro e então desistir na casa dos 50 anos – ou ainda mais cedo.

Mas há outra opção que beneficia funcionários e empresas, diz Alicia Garcia, diretora de cultura da empresa de software de ciências da vida MasterControl. Um chamado aposentadoria em fases Pode ajudar os quase aposentados a reduzir sua carga de trabalho e estresse, enquanto ainda obtém renda e mantendo conexões no local de trabalho, e as empresas podem continuar se beneficiando de seus anos-ou até décadas-da experiência.

O que é a aposentadoria em fases?

As aposentadorias em fases não são inéditas. De acordo com o principal grupo financeiro Índice de bem-estar financeiro61% das empresas – principalmente organizações maiores – têm alguma experiência em implementá -las. Mas eles estão se tornando mais estruturados – atualmente, apenas 16% dos empregadores têm experiência com aposentadorias em fases regularmente – quanto mais funcionários expressam quanto valorizam a flexibilidade, diz Chris Littlefield, presidente de soluções de aposentadoria e renda do diretor.

O mesmo relatório constata que “horas de diminuição gradualmente” é a maneira mais desejada de se aposentar para os trabalhadores atuais, principalmente para a geração X, a geração do milênio e Gen Z. Littlefield diz A mudança está começando com a geração Xers Porque eles são os primeiro a ter que confiar principalmente em 401 (k) s e outras formas de economia pessoal para a aposentadoria; Eles podem não ser capazes de pagar uma parada dura aos 65 anos, mas querem tirar o pé um pouco o pé.

“A instalação de trabalho em sua vida, e não a vida deles em seu trabalho, é realmente importante”, diz Littlefield. As empresas “precisam começar a pensar em uma estratégia intencional de offboard, porque as pessoas que ficam em algum lugar até os 65 anos estão indo ao lado”.

Quais são os benefícios da aposentadoria em fases?

Abraçar a tendência crescente pode ser uma vitória para empregadores e funcionários, diz Garcia. O MasterControl começou a se aposentar em fase depois que um funcionário recém -aposentado entrou em contato com Garcia para dizer que deixar o mundo do trabalho o levou a questionar seu objetivo na vida. Mudar imediatamente do trabalho em tempo integral para nenhum trabalho afetou negativamente a saúde mental do ex-funcionário de Garcia, que não queria trabalhar em período integral, mas também não queria parar de maneira abrupta. Por que tinha que ser tudo ou nada?

Agora, a empresa oferece opções diferentes para os funcionários, dependendo de suas necessidades e circunstâncias. Alguns trabalhadores mais velhos – digamos, os do final dos anos 50 ou no início dos anos 60 – podem voltar a quatro dias por semana, ou mesmo para o status de 1099, o que se reflete em seus salários. E os funcionários que trabalham pelo menos 30 horas por semana mantêm seus benefícios.

“Tínhamos um indivíduo que estudava quatro dias por semana e ajustamos o salário deles em 20%. Eles tinham um fim de semana de três dias toda semana”, disse Garcia ao Fortuna. “Ainda tínhamos seu conhecimento e poderíamos absorver esse trabalho com bastante facilidade. Não era material o suficiente para que mais ninguém se sinta sobrecarregado”.

Exatamente como esse processo de offboard está estruturado pode variar. O seguro de saúde é uma das principais considerações para muitos funcionários, diz Garcia. Alguns podem preferir manter seus planos patrocinados pelo empregador até se qualificarem para os pagamentos do Medicare e do Seguro Social, enquanto outros podem confiar em um cônjuge para obter benefícios à saúde e se sentir confortáveis ​​trabalhando menos de 30 horas.

Existem outros tipos de acomodações que as empresas podem fazer. Alguns trabalhadores fizeram a transição para a aposentadoria lentamente, trabalhando primeiro quatro dias por semana, depois três dias e depois em contrato. Outros podem se mudar para uma equipe diferente da empresa que é menos exigente ou tem menos responsabilidades. Um funcionário em vendas, por exemplo, pode fazer a transição para o gerenciamento do relacionamento com os clientes, em vez de perseguir novos leads.

“É uma ótima maneira de mantê -los na organização, mas mude -os para um papel bom para sua saúde mental e vida pessoal”, diz Garcia.

Também permite uma transição de conhecimento mais suave para a próxima geração de uma empresa. O MasterControl opera em um espaço altamente técnico e requer conhecimento regulatório significativo que só pode ser obtido ao longo de “anos e anos” trabalhando no setor. Fornecer mais flexibilidade aos trabalhadores mais velhos oferece oportunidades para descarregar seus conhecimentos, o que Littlefield disse que poderia ser particularmente útil em campos especializados, como enfermagem e reparo automático.

“Se todos saíssem ao mesmo tempo, teríamos uma lacuna de conhecimento significativa em nossa organização”, diz Garcia. Mas as aposentadorias em fases permitem que a empresa “mantenha uma experiência do cliente, onde eles não percebem que alguém saiu. A última coisa que eu quero é que um cliente diga: ‘O que está acontecendo no MasterControl?'”

Outro benefício, diz Garcia, é que pode criar engajamento e lealdade entre funcionários mais jovens. Se eles souberem que receberão flexibilidade nos últimos anos, é mais provável que fique por aqui.

“Somos uma empresa com fins lucrativos”, diz ela, “mas é fácil encontrar vencedores”.

Os boomers não querem deixar a força de trabalho completamente

Como o Os baby boomers mais jovens começaram a completar 60 anos No ano passado, os especialistas estão prevendo um impacto potencialmente sísmico na economia, incluindo a perda de experiência e experiência incontáveis ​​à medida que se aposentam. Muitos empregadores estão se esforçando para suavizar essa transição.

A aposentadoria em fases pode ajudar, diz Littlefield do diretor. E como o “grande falta de retirada“decorrente dos shows da covid-19 pandemia, muitos Os boomers não querem necessariamente deixar a força de trabalho inteiramente.

“As empresas estão nos dizendo: ‘Temos algumas pessoas realmente experientes aqui que precisamos para o sucesso nos negócios.’ Todos estão lutando para recrutar e reter talentos, então você precisa manter o talento que possui – isso é muito mais eficaz, eficiente e produtivo “, diz Littlefield. “É uma mega tendência na força de trabalho. Será uma alavanca muito significativa para eles na próxima década”.

A oferta de planos de aposentadoria em fases, acrescenta Garcia, também ajuda a aterrar funcionários talentosos em primeiro lugar.

“Estamos vendo muito mais agora que as empresas precisam se preocupar com você como pessoa ou você não recrutará os melhores talentos”, diz Garcia. “Isso parece certo com outros programas que você faz para garantir que os funcionários estejam felizes”.

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Você ou planejou seguir um caminho de aposentadoria não tradicional? A escritora sênior da Fortune, Alicia Adamczyk, gostaria de entrevistá -lo sobre sua experiência para uma história. Envie um e -mail para elaalicia.adamczyk@fortune.coma ser incluído.

Uma versão desta história publicada originalmente em Fortune.com em 21 de março de 2024.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com