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Os funcionários da USAID depositados estão tomando o assunto por conta própria para preencher a lacuna após os cortes do DOGE

Os funcionários da USAID depositados estão tomando o assunto por conta própria para preencher a lacuna após os cortes do DOGE

Os funcionários da USAID depositados estão tomando o assunto por conta própria para preencher a lacuna após os cortes do DOGE



Com a maioria dos programas financiados peloAgência dos EUA para Desenvolvimento InternacionalCut e a equipe restante da agência disse que seus empregos terminarão em setembro, a realidade do governo TrumpParada repentina para mais de 60 anos de desenvolvimento internacionalO trabalho caiu.

Consultor presidencial bilionário Elon Musk, que liderou ocobrar para desmantelar a USAIDchamou a agênciacriminoso e corrupto. O secretário de Estado, Marco Rubio, disse que muitos programas não promovem os interesses americanos. A administração continua a cancelar programas,incluindo ajuda humanitária e alimentare disse que vaiRole todos os programas restantesno Departamento de Estado.

Dois meses após os cortes, alguns trabalhadores e organizações, que já realizaram esses programas, estão desenvolvendo uma variedade de iniciativas para permanecer na violação deixada pelo desmantelamento da ajuda externa dos EUA.

Dinheiro direto para demitir trabalhadores

Laura Meissner trabalhava como contratada para a USAID desde 2010 e se especializou em assistência humanitária, especificamente programas que dão dinheiro diretamente às pessoas necessitadas.

No início de fevereiro, um amigo se aproximou dela para ajudar a iniciar um arrecadador de fundos para beneficiar outros trabalhadores da USAID que, como ela, haviam perdido o emprego. USAIDempregaram 10.550 pessoasem Washington e em escritórios em todo o mundo, com cerca de metade vindo de outros países.

Meissner, juntamente com um pequeno grupo de organizadores, acabaram se preparandoO fundo de solidariedadeCom a Greater Washington Community Foundation, que na verdade fará subsídios diretamente aos ex -trabalhadores. As doações começarão em US $ 650 e aumentarão dependendo do tamanho da família.

“Queremos torná -lo uma quantia significativa o suficiente para fazer uma diferença real em sua capacidade de comprar mantimentos, pagará contas médicas, pagará o aluguel ou hipoteca ou manter as luzes acesas”, disse Meissner.

Até agora, o fundo levantou cerca de US $ 16.000 de 140 doadores e já recomendou 10 candidatos a receber fundos.

“É tão fácil sentir nada que você faça, porque há muitos grandes problemas e parece que eles estão acontecendo de uma só vez. Mas tudo importa, mesmo que seja apenas para alguém”, disse ela.

Pesquisa para ajudar fundações e financiadores com mais dinheiro

Mesmo para as pessoas que estudam o desenvolvimento internacional, tem sido difícil entender todos os modosNós cortes nos impactaramo campo. O think tank repensa as prioridades, que priorizam a relação custo-benefício em intervenções de caridade, estudaram as lacunas criadas pelos cortes para ajudar os doadores a responder.

Elesfornecer um gráficoMostrando o tamanho do financiamento dos EUA em qualquer área e incentive os financiadores a considerar quão urgentemente os impactos dos cortes serão sentidos. Eles também sugerem que os doadores considerem se outros podem preencher a lacuna.

Tom Vargas, pesquisador sênior do The Think Tank, disse que espera que a pesquisa ajude “espalhar o dinheiro de uma maneira que faça sentido. Estamos financiando coisas que outras pessoas não financiam”.

Eles esperam que suas pesquisas influenciem os doadores, grandes e pequenos, além de recomendar a doação a fundos de emergência.

Ponte fundos para obter dinheiro para programas que ainda poderiam operar

Dentro de um mês após a pausa nos programas da USAID, várias organizações sem fins lucrativos foram iniciadasfundos de emergênciaPara obter dinheiro para programas que salvam vidas ou para estabilizar organizações que, de outra forma, fechariam. Até o programa mundial de alimentos, a agência das Nações Unidas que responde a conflitos e fome, temIniciou um evento de arrecadação de fundosna esperança de trazer US $ 25 milhões dos doadores dos EUA.

Até agora, os fundos de emergência arrecadaram entre várias centenas de milhares de dólares para mais de US $ 3 milhões, principalmente de doadores individuais, e alguns já concederam centenas de milhares de dólares.

Os fundos foram para umOrganização Iemenita que fornece suprimentos de emergênciapara enviardinheiro diretamente para as pessoas que fogem da violênciana República Democrática do Congo, para uma organização queniana queapoia pessoas que vivem com HIVe para um combate ao programadesnutrição na Etiópia.

Apoio às organizações para fechar ou mesclar

A quantidade levantada pelos fundos da pontenão chega pertosubstituir as dezenas de bilhões perdidos nos cortes de ajuda dos EUA.

Muitas organizações internacionais de desenvolvimento, mesmo aquelas que não receberam fundos diretamente da USAID, enfrentam escassez de financiamento existencial, disse Blair Glencorse, fundador e co-CEO do Laboratório de Responsabilidade, cuja organização está acompanhando o impacto dos cortes nos EUA.

Mais de um terço das organizações sem fins lucrativos que responderam à pesquisa disseram ter menos de três meses de financiamento.

“Os dados desde o início indicaram que estaria por perto agora que as organizações vão cair de um penhasco”, disse ele. “E é exatamente isso que estamos começando a ver.”

Sua organização ouviu mais de 70 organizações sem fins lucrativos, principalmente no sul global, que desejam explorar programas de fusão, rotação, acabando ou em parceria para tentar impedir que seus ativos mais valiosos sejam perdidos. Esses ativos podem incluir funcionários, propriedades, sistemas, contatos ou propriedade intelectual.

Glencorse disse que estimará que custará entre US $ 30.000 e US $ 50.000 para cada transação ou fusão e reuniu uma equipe de especialistas, que pode ajudar as organizações. Eles obtiveram algum financiamento de fundações para o “Serviço de correspondência de parceria”E estimar que eles têm entre 6 a 9 meses para ajudar as organizações sem fins lucrativos a fazer essas grandes mudanças organizacionais.

“O efeito da bola de neve está realmente começando a entender neste momento”, disse ele sobre os impactos em cascata dos cortes de ajuda externa dos EUA.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com


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