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O novo trade-off do local de trabalho: os empregadores estão oferecendo ‘dias de recarga’ para suavizar o golpe de retorno ao cargo

O novo trade-off do local de trabalho: os empregadores estão oferecendo 'dias de recarga' para suavizar o golpe de retorno ao cargo

O novo trade-off do local de trabalho: os empregadores estão oferecendo ‘dias de recarga’ para suavizar o golpe de retorno ao cargo



Henry Ford trouxe a semana de trabalho de 40 horas para o mundo ocidental há quase um século, acreditando que dar aos trabalhadores oito horas de trabalho, oito horas de recreação e oito horas de descanso melhorariam a retenção e o moral.

No entanto, entre viagens, corridas escolares e retenção de última hora no escritório, foi preciso um desligamento global induzido por pandemia para perceber que 8-8-8 havia se transformado lentamente em algo mais parecido com 12-6-6. Trabalhar em casa permitiu brevemente os trabalhadores recuperarem parte desse tempo.

Agora, à medida que os líderes ordenam cada vez mais a equipe de volta ao escritório, eles estão adoçando o acordo, dando -lhes algum tempo de volta.

Jackson Healthcare (nº 99), Intuit (No. 78), Sheetz (No. 40), e muitos outros fornecem aos trabalhadores bem-estar Centros onde podem exercer, receber conselhos nutricionais ou até mesmo conversar sobre suas lutas de saúde mental.

Provedor de cuidados de saúde sem fins lucrativos Sistema de Saúde da Wellstar (No. 93) tem uma extensa gama de benefícios destinados a dar a seus 28.000 trabalhadores um respiro, incluindo 16 “salas de bem -estar” nos principais locais. O espaços semelhantes a spa Venha completo com cadeiras de massagem, música calmante e lanches saudáveis. Ele se mostrou popular entre os funcionários e a rotatividade no ano passado diminuiu 10%.

Além disso, a empresa está pagando até US $ 310 por ano para priorizar o bem-estar. A Intuit também recompensa os funcionários por cuidar de sua saúde com um bem-estar anual de US $ 1.300 para o reembolso da vida, que pode ser usado para compras como uma esteira.

Outras empresas são mais tangivelmente colocando tempo para recarregar de volta nas mãos de sua equipe com Dias de folga literalmente Para fazer exatamente isso.

O Luxo Palm Beach Resort o Breakers (Nº 63) oferece uma semana de quatro dias quando está totalmente com equipe. Isso não apenas dá a repouso aos trabalhadores, mas, a empresa explica, evita a excesso de tensão durante períodos mais lentos. Enquanto isso, Fannie Mae (No. 12) oferece aos funcionários sextas -feiras do Flex, que, a partir das 13h, os trabalhadores podem desligar seus laptops no início do fim de semana.

Claro, Nem todas as empresas estão dispostas a se comprometer com a folga semanal. Mas muitos optam por “Dias de Recarrega” ou intervalos em toda a empresa para fornecer esse tempo de inatividade estruturado sem um cronograma fixo.

ServiceNow (No. 30) dá aos funcionários seis dias pagos adicionais para focar especificamente no bem -estar; HP (No. 90) oferece um “ME Day” anual pelo mesmo motivo, e o IHG (nº 17) fornece três “dias de recarga” por ano.

O provedor de serviços tributários e o fornecedor de software Ryan (nº 35) introduziu um fechamento de semana inteira em julho, conhecido como The Ryan Break. “Desta vez, reconhece a necessidade de folga não relacionada a férias e tempo em que toda a empresa está fechada”, diz Ryan. Pharmaceuticals de vértice (No. 44), da mesma forma, fecha os negócios por uma semana no verão e no Natal.

E depois há escritório de advocacia Perkins Coie (Nº 89), que vai um passo adiante e capacita os trabalhadores a fazer uma pausa adequada da rotina de trabalho com um pago no tempo sabático– isto é, cerca de quatro a oito semanas de folga com salário total após 10 anos de serviço, e a cada 10 anos depois, para “rejuvenescer”. E os membros da equipe em todos os níveis podem aproveitar a política.

Mas de longe a política de equilíbrio entre vida profissional e mais popular que está sendo adotada pelo 100 melhores empresas para trabalhar é Horário comprimido– com quase metade oferecendo a opção.

Delta Air Lines (No. 15), PWC (nº 20) e Dow (No. 25) estão entre os muitos empregadores que capacitam a equipe a buscar horários mais flexíveis, como trabalhar mais de segunda a quinta-feira em troca de um fim de semana de três dias. Uma coisa é clara: os empregadores que investem em flexibilidade colhem as recompensas de uma equipe mais feliz.

Mais sobre o 2025 melhores empresas para trabalhar:

Este artigo aparece no Abril/maio de 2025 edição de Fortuna.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com


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