Construindo uma vida, não apenas um negócio

Os últimos anos foram difíceis para a Beardbrand, a empresa direta ao consumidor que fundei há mais de uma década. Praticamente nada funcionou pós-pandemia. Finalmente estamos vendo um crescimento nas receitas, mas os custos também estão aumentando.

No episódio do podcast desta semana, parto de entrevistas com convidados para compartilhar minhas próprias experiências na Beardbrand e minha evolução para uma vida mais equilibrada.

Toda a minha narração em áudio está incorporada abaixo. A transcrição é editada para maior clareza e extensão.

Os custos da Beardbrand são mais elevados em todos os aspectos. As taxas de publicidade no Meta continuam a aumentar, especialmente para aquisição de clientes. Nossos custos de fabricação e produção estão aumentando, assim como nossos custos de envio. Além disso, nosso fabricante atual está fechando, então temos que encontrar um novo. Até agora não conseguimos encontrar um com preço e qualidade equivalentes.

Podemos arcar com custos mais elevados apenas temporariamente, e nenhum negócio é divertido se não gerar dinheiro.

Um ponto positivo para nós é o TikTok. É o começo para nós nessa plataforma. Cometemos erros e aprendemos lições, mas nossas vendas são encorajadoras. Além disso, encontramos uma ferramenta útil, Euka, para descobrir criadores de conteúdo. Estamos começando a ver algumas conversões, o que estimula o efeito halo.

Acredito no efeito halo, que é um marketing que não é atribuível. Talvez um consumidor nos veja na TikTok Shop e depois compre nossos produtos na Amazon. Talvez ele veja algo na Amazon ou Meta e depois visite nosso site para comprar. É um processo de construção de funil, o efeito halo.

Falando na Amazon, estamos vendo melhores vendas lá, embora isso não seja suficiente para a sustentabilidade. Precisamos triplicar o volume.

Construindo uma vida

Os ouvintes de longa data deste podcast sabem que gosto de falar de negócios. É divertido. Durante anos, minha identidade foi a de um empresário.

Mas comecei a avaliar outros aspectos da minha vida. Fazer Beardbrand com sete, oito ou nove dígitos é realmente importante?

Cada vez mais, tenho outras prioridades.

Aniversário. Jen e eu completamos 20 anos de casamento no mês passado. Comemoramos fazendo uma viagem à Noruega – só nós dois, sem filhos. Ela e eu tivemos nossas lutas ao longo dos anos. Então foi bom conectar.

Os empreendedores sabem que não é fácil administrar um negócio e também manter um relacionamento saudável com o parceiro. Portanto, estou orgulhoso do que minha esposa e eu realizamos.

Saúde. Tenho me concentrado na minha saúde ultimamente. Eu sou um remador. Estou treinando para uma regata em julho em Michigan. O remo ajuda a manter meu condicionamento físico e cardio e leva meu corpo a limites que de outra forma não alcançaria.

Crianças. Nosso filho está na escola primária. Ele está começando a nadar, o que tem sido divertido de assistir e ver suas habilidades crescerem. Nossa filha tem 12 anos e está se tornando mais independente. Ela estará fora de casa em seis anos, então estou tentando ser intencional com meu tempo com ela.

Certamente não sou perfeito. Estou me esforçando para ter boa energia e boa saúde, o que é muito mais desafiador aos 40 anos do que aos 30.

Viagem. Nossa família irá para o Japão neste verão para um acampamento de um mês. Será diferente da nossa viagem anual à Dinamarca. Compartilhar experiências internacionais em família é importante para mim. Custa muito dinheiro, mas as experiências aumentam de valor com o tempo, o que nunca recuperaremos.

Cidadania polonesa. Estou explorando a possibilidade de me tornar cidadão da Polônia. Meus bisavós eram imigrantes poloneses que vieram para a América há mais de um século. Ainda não está claro se tenho uma reivindicação válida de cidadania.

Não é um argumento normal para aspirantes a cidadãos polacos, embora tenha conhecido outros empresários que o fizeram. Independentemente disso, foi divertido pesquisar meus antepassados ​​e os riscos que correram ao imigrar, o que transformou a vida de meus avós, de meus pais e de mim.

Além disso, adoro visitar Europa. A cidadania me permitiria permanecer lá por períodos mais longos.

Quadro Geral

Administrar uma empresa coloca comida em nossa mesa e um teto sobre nossas cabeças. No entanto, pode se tornar um vício e coisas ruins podem acontecer.

Podemos negligenciar nossa saúde, relacionamentos ou entes queridos. Vale a pena tentar chegar aos nove dígitos se você já ganha US$ 300.000 por ano?

Um vício melhor é subir de nível sua vida — uma vida saudável com relacionamentos significativos — algo mais do que um negócio. Espero que meus amigos empreendedores tenham uma visão geral.

Se não, este é o lembrete.